Sincron IA le quita el trabajo repetitivo a la rutina de tu empresa y le devuelve tiempo y eficiencia a tu equipo. El nombre nació de un juego con la palabra sincronía, porque es exactamente lo que buscamos: el máximo ajuste al proceso de cada cliente.
Sincronia es la forma de trabajar de Sincron IA: entender el proceso que ya existe y entregar software que encaje en él, en lugar de pedirle a la empresa que se adapte a un producto genérico. El nombre es el compromiso de estar en sincronía con la operación de quien nos contrata.
La entrega sigue el proceso del cliente, y no al revés. Mapeamos el proceso real, no el del manual, y no exigimos que la empresa cambie de sistema para empezar.
Desarrollamos con apoyo de inteligencia artificial en nuestro propio proceso. El camino entre entender el problema y tener software funcionando se acorta, y el cliente ve resultados en semanas, no en trimestres.
Entregar más rápido cuesta menos. El ahorro se convierte en un precio competitivo y en margen para personalizar, en lugar de meter a la empresa a la fuerza en un paquete cerrado.
Luiz viene del producto digital y la automatización; Matheus, de veinte años en el mercado financiero y en consultoría; y Tauã, de la gestión de proyectos y la mejora de procesos. Combinamos lo que cada uno hace mejor y fundamos Sincron juntos, para que todo proyecto tenga, en el mismo equipo, visión de negocio, un proceso bien diseñado y ejecución técnica.
Socio fundador · Producto digital y automatización
Viene de UX y de producto digital. Une la experiencia de los usuarios, el flujo del proceso y la ejecución técnica, para que la automatización funcione en el día a día, y no solo en la demostración.
Socio fundador · Negocio, finanzas y operación
Veinte años en el mercado financiero y en consultoría. Aporta la visión de negocio a cada proyecto: dónde la operación pierde tiempo y dinero, y qué decisión respaldan los números.
Socio fundador · Proyectos y procesos
Gestión de proyectos, también en el sector público, y mejora de procesos. Organiza lo que tiene que pasar, en qué orden y con quién, para que la entrega salga a tiempo y el proceso nuevo se sostenga.
No somos especialistas en un solo sector, y es una elección. Lo que se repite entre clientes tan distintos no es el segmento, es el tipo de problema: gente cara haciendo trabajo repetitivo, información atrapada en hojas de cálculo y sistemas que no se comunican entre sí.
Una operación grande, sistemas heredados, procesos que no pueden detenerse. La entrega entra por partes: un proceso a la vez, sin tocar lo que está funcionando.
Volumen alto y equipo reducido. La ganancia está en quitarle al equipo el trabajo operativo que crece junto con la audiencia y que no escala contratando gente.
Procesos formales, exigencia de trazabilidad y rendición de cuentas. La automatización tiene que dejar rastro de todo lo que hizo, y así es como la entregamos.
Sin equipo de tecnología propio. La entrega tiene que ser rápida y lo bastante barata para caber en el flujo de caja de quien todavía está validando su negocio.
“Nuestros contactos hasta aumentaron esta semana. Y el gasto diario no llegó ni a la mitad de lo que era antes.”
“Nos entregaron el sistema funcionando, no un Figma. En tres semanas ya estábamos procesando crédito directo en el formato del banco.”
“El equipo salió de la mentoría automatizando procesos internamente. Hoy ya no dependemos de afuera para n8n.”
Sí. El nombre oficial es Sincron IA, y “Sincronia” es como lo escribe buena parte de la gente, incluso quienes ya son clientes. No es un error de escritura nuestro ni una coincidencia: el nombre se eligió como un juego con la palabra sincronía, porque describe nuestra forma de trabajar. Si llegaste aquí buscando “sincronia”, nos encontraste.
Le quitamos el trabajo repetitivo a la rutina de la empresa. Eso se ve en cuatro frentes: agentes de IA para atención y ventas, automatización de procesos, paneles y sistemas a medida, y consultoría y capacitación para que el equipo use IA en el día a día sin depender de un proveedor para todo.
Atendemos desde multinacionales hasta profesionales independientes. Lo que cambia de uno a otro es el tamaño de la entrega y el ritmo, no el método: sea cual sea el tamaño, empezamos por entender el proceso que existe hoy, y no por imponer un paquete prefabricado.
Porque desarrollamos con apoyo de inteligencia artificial en nuestro propio proceso. Eso acorta el camino entre entender el problema y tener software funcionando, y el efecto para quien contrata es triple: plazos más cortos, un precio más competitivo y margen para personalizar en lugar de obligar al cliente a encajar en un producto genérico.
Depende del alcance, pero lo habitual es entregar por etapas, con valor desde la primera. En los proyectos de automatización, el primer proceso suele entrar en producción en un plazo de entre 2 y 6 semanas, según la complejidad y la disponibilidad de quienes conocen el proceso por dentro.
Como te resulte más cómodo: un mensaje por WhatsApp o el diagnóstico gratuito, que muestra por dónde conviene empezar. En los dos casos no hay compromiso; si no tiene sentido, te decimos que no tiene sentido.
La primera conversación no tiene presentación institucional ni una reunión de descubrimiento de una hora. Describes lo que traba la operación hoy y te decimos en el momento si se puede resolver. Si no se puede, también te lo decimos.
